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サステナビリティ

HAPPINESS KANDO

REPORT 2026

私たちの原点と軌跡

1985年の創業から現在に至るまで。
「食の感動体験」を追求し続けてきた
トリドールグループの歴史を、
売上推移とブランドの軌跡とともにご覧いただけます。

「丸亀製麺」をはじめ
国内外30ヵ国・地域で展開する多彩なブランドと、
売上収益2,787億円を誇る
グローバルフードカンパニーの全体像もあわせて
ご紹介します。

私たちについて

CEOメッセージ

粟田貴也

株式会社トリドールホールディングス代表取締役社長兼 CEO

粟田貴也

CEOメッセージ

価値創造

トリドールグループの価値創造プロセス

トリドールグループの価値創造プロセス

INPUT（資本）→ 心的資本経営 → OUTCOME（ステークホルダーへの価値提供）という価値創造の全体像をご覧いただけます。

価値創造プロセス

トリドールグループ「心的資本経営」

トリドールグループ「心的資本経営」

従業員のハピネスがお客さまの感動体験を生み、お店の繁盛につながる「ハピカン繁盛サイクル」の考え方と推進体制をご紹介します。

心的資本経営

CFOメッセージ

山口聡

株式会社トリドールホールディングス取締役兼 CFO

山口聡

CFOメッセージ

成長戦略

トリドールグループの成長戦略

トリドールグループの成長戦略

マルチブランド経営の深化、グローバル展開の加速、DXの推進。2028年3月期に向けた中長期経営計画と具体的な成長施策をご紹介します。

サステナビリティ戦略

サステナビリティ戦略

基本方針や推進体制、マテリアリティなど、当社のサステナビリティ戦略に関する詳細情報をご覧いただけます。

サステナビリティ戦略

社外取締役メッセージ

3名の社外取締役が、トリドールグループの経営課題と今後の方向性について語ったメッセージをご覧いただけます。

社外取締役メッセージ

ガバナンス

コーポレート・ガバナンス体制、取締役会の構成、リスクマネジメントの仕組みなど、持続的な企業価値向上を支える経営基盤をご紹介します。

ガバナンス

財務・非財務ハイライト

売上収益・事業利益・ ROE などの主要財務指標に加え、ハピネススコア・環境負荷低減など非財務指標の推移をまとめてご覧いただけます。

財務・非財務ハイライト

編集方針

本レポートの対象範囲・参照ガイドラインなど、編集にあたっての基本的な方針をご説明します。会社情報・株式情報もご覧いただけます。

企業倫理憲章

トリドール行動基準

サステナビリティニュース

サステナビリティ

CEOメッセージ

トリドールのサステナビリティ

ステークホルダーとの
コミュニケーション

地球とともに

方針・マネジメント体制

気候変動への対応

資源循環に向けて

エネルギー使用量の削減

自然との共生

人と社会とともに

商品・サービス

食品安全・品質

従業員のハピネス

サプライチェーンマネジメント

人権の尊重

社会貢献活動

責任ある経営基盤の構築

コーポレート・ガバナンス

コンプライアンス

リスクマネジメント

サステナビリティデータ

GRIスタンダード対照表

ESG調査用インデックス

ライブラリ

統合報告書

私たちの原点と軌跡

CEOメッセージ

トリドールグループの価値創造プロセス

トリドールグループ「心的資本経営」

CFOメッセージ

トリドールグループの成長戦略

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社外取締役メッセージ

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財務・非財務ハイライト

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